課程時(shí)間：2-3天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：企業(yè)高管、經(jīng)理、中層干部、基層管理人員、行政管理人員等授課方式：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練+PK評(píng)比+解答釋疑等課程背景：工業(yè)在我國GDP中所占的比重達(dá)60%以上，地位舉足輕重。當(dāng)前，中國工業(yè)面臨金融危機(jī)、勞動(dòng)力成本上升、加工貿(mào)易政策變化、客戶需求萎縮等諸多壓力因素。 如何破解這些難題，如何從精益化管理的角度提升企業(yè)的績(jī)效，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，是管理者們非常關(guān)心的問題。制造企業(yè)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，即憑借低成本、零缺陷、持續(xù)改善的
