課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員

課程背景：

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，智能化生產(chǎn)成為了世界各國(guó)實(shí)力爭(zhēng)奪的至高點(diǎn)，2014年7月德國(guó)在漢諾威機(jī)械博覽會(huì)上提出了‘工業(yè)4.0戰(zhàn)略“，美國(guó)隨之提出了”工業(yè)回流戰(zhàn)略“，我國(guó)在2015年5月份發(fā)布了《中國(guó)制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)，該綱領(lǐng)為制造業(yè)定位成:“立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基”。做為中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)新挑戰(zhàn)？如何強(qiáng)化我們的工業(yè)發(fā)展？讓我們一起探討工業(yè)發(fā)展之路。

課程收益：

1.正確審視我們的工業(yè)地位

2.德國(guó)工業(yè)4.0的發(fā)展及影響

3.中、美、德、日各國(guó)對(duì)智能化工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)

4.中國(guó)制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容

5.我們中國(guó)企業(yè)如何突破現(xiàn)狀

6.未來(lái)企業(yè)需要什么樣的人才

7.化工企業(yè)目前要解決的工業(yè)管理問(wèn)題是什么

授課風(fēng)格：

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；二分之一理論講解，二分之一案例分析，將復(fù)雜的理論可操作化，了解世界各國(guó)未來(lái)工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

課程大綱：

第一講：工業(yè)4.0

一、工業(yè)4.0的意義

1.德國(guó)工業(yè)4.0出臺(tái)的背景

2.何謂工業(yè)4.0

3.工業(yè)3.0和4.0有什么不同

4.工業(yè)4.0能實(shí)現(xiàn)什么

5.工業(yè)4.0為什么受大家關(guān)注

視頻案例：改變

二、工業(yè)4.0與智能制造

1.未來(lái)的智能工廠是怎樣形成的

2.智能生產(chǎn)是怎樣形成的

3.縱向集成、橫向集成、端對(duì)端集成怎樣實(shí)現(xiàn)

視頻：縱向集成的案例

視頻：橫向集成的案例

第二講：中國(guó)制造2025

一、中國(guó)工業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展方向

1.中國(guó)企業(yè)面臨的尷尬

2.2025規(guī)劃具體發(fā)展目標(biāo)

3.2025規(guī)劃的一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)融合、三個(gè)十年、四個(gè)原則、五個(gè)方針

4.2025規(guī)劃的十大發(fā)展領(lǐng)域

5.中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型方向

二、未來(lái)工廠特點(diǎn)

1.各類工業(yè)軟件充斥著工業(yè)管理

2.大數(shù)據(jù)支撐工業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型

3.網(wǎng)絡(luò)安全成為企業(yè)的隱患

4.制造業(yè)將成為信息產(chǎn)業(yè)的一部分

5.網(wǎng)絡(luò)將鏈接一切

6.到底是互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)還是工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)

第三講：日本的精益管理思想

一、日本精益思想的優(yōu)勢(shì)

1.精益思想是一種經(jīng)營(yíng)理念

2.精益思想是一種“成本”優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略

3.精益思想是目前中國(guó)解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的有效手段

二、撥開(kāi)精益管理神秘的面紗

1.精益管理關(guān)于資金問(wèn)題

2.精益管理關(guān)于庫(kù)存問(wèn)題

3.精益管理關(guān)于拉動(dòng)問(wèn)題

4.精益管理關(guān)于設(shè)備問(wèn)題

5.精益管理關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題

6.精益管理關(guān)于員工訓(xùn)練問(wèn)題

7.精益管理關(guān)于環(huán)境和安全問(wèn)題