課程時(shí)間：3天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：各種電商從業(yè)人

聽(tīng)課要求：全天參與，不能半途而費(fèi)，以致斷章取義，不全面了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)思維、方法的方向，對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)不利，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。

課程背景：

這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，一切因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在發(fā)生著變化。10年前很多人在互聯(lián)網(wǎng)面前看不見(jiàn);6年前企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還是看不起;3年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在顛覆越來(lái)越多行業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)來(lái)不及了。事實(shí)上，不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切，是互聯(lián)網(wǎng)在影響一切，在改變一切。企業(yè)須要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng)，最后達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)化。

黃圣淘老師根據(jù)10多年服務(wù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了《用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金》這套課程，從不同對(duì)象、不同企業(yè)、不同發(fā)展階段來(lái)深度剖析企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系以及如何利用互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”或者“工業(yè)制造2025”。

課程收益：

讓學(xué)員真正掌握電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的全盤(pán)要領(lǐng)，知道企業(yè)什么情況下應(yīng)該用什么方法，如何有效利用企業(yè)資源與互聯(lián)網(wǎng)資源結(jié)合創(chuàng)造最大價(jià)值。關(guān)鍵是懂得如何利用互聯(lián)網(wǎng)接到訂單或推廣品牌，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)有效全覆蓋。

課程大綱：

1．企業(yè)觸網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)原理及通道

2．B2B企業(yè)電子商務(wù)模式：企業(yè)網(wǎng)站+B2B平臺(tái)應(yīng)用

3．如何構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)站及推廣網(wǎng)站

4．阿里巴巴平臺(tái)的利用法則

5．各垂直平臺(tái)的加入及活躍辦法

6．B2C企業(yè)的品牌建設(shè)與推廣

7．B2C平臺(tái)應(yīng)用之天貓、京東模式

8．產(chǎn)品視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)及詳情頁(yè)設(shè)計(jì)原理

 9．移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三種模式分析

10．移動(dòng)分銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)與渠道建設(shè)

11．電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)三要素

12．電商團(tuán)隊(duì)文化打造是核心