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現(xiàn)場5S管理时间：2017-02-16 作者：森博智睿 阅读
5S課程的目的 l 通過沙盤演示，系統(tǒng)的分析和認(rèn)識當(dāng)前現(xiàn)狀 l 打造高效，整潔，干凈的工作場地 l 建立可實(shí)施的5S路徑圖 l 著名企業(yè)的成功案例 課程大綱（1天） l 工廠內(nèi)的八大不良現(xiàn)象剖析 l 實(shí)施5S的功效 l 整理的推進(jìn)要領(lǐng) l 整頓的推進(jìn)要領(lǐng) l 清掃的推進(jìn)要領(lǐng) l 清潔的推進(jìn)要領(lǐng) l 素養(yǎng)的推進(jìn)要領(lǐng) l 安全工作的要領(lǐng) l 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場 l 目視化管理管理的要點(diǎn) l 目視化管理的道具目視化管理的三個(gè)等級 l 5S活動的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |
