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課程課時：12課時適合對象：公司高管、營銷總監(jiān)、市場與銷售部經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理，各區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)形式：全程案例講授與啟發(fā)。問題導(dǎo)入、案例分析、咨詢式培訓(xùn)與解答等課程背景：營銷體系中的問題頻發(fā)與嚴重，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，難以找到關(guān)鍵原因；營銷體系中的“城市干部”太高雅，“農(nóng)村干部”沒高度，高不成，低不就；無論是一線，還是二線，在搭建上總是缺乏整體視野，責(zé)權(quán)利的設(shè)置不當(dāng)；在薪酬分配制度，中層、基層與高層機制，短期與長期雙方的利益無法兼顧；營銷團隊的構(gòu)建，總是沒有整體思路，一蹴而就，好人留不住，差人趕不走；從干部選
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