課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、公司高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)和對財(cái)務(wù)有興趣人士。授課方式：案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與。課程背景：看似繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富的企業(yè)經(jīng)營策略及運(yùn)營信息，而這些信息恰恰是改善管理水平、提升經(jīng)營效率、管理決策的重要依據(jù)。中國很多企業(yè)存在重營銷、輕財(cái)務(wù)的問題，在重大決策時(shí)缺乏財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效支持，導(dǎo)致很多企業(yè)出現(xiàn)無限膨脹的庫存、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)金流斷裂等方面的問題。如何將財(cái)務(wù)的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，將是
