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課程時間:2天;6小時/天課程對象:企業(yè)中層管理經(jīng)理與骨干。課程風(fēng)格:1.輕松幽默,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實。2.邏輯性強,實操性強。3.案例豐富,全程互動。4.現(xiàn)場理解、現(xiàn)場實習(xí)。課程背景:企業(yè)是一個利益性組織,是一個效益型組織,缺乏目標(biāo),就談不上利益與效益。計劃是目標(biāo)的度量儀。光有目標(biāo),沒有可執(zhí)行的計劃,目標(biāo)就難以實現(xiàn)。企業(yè)一般都有計劃,但很多計劃往往是一種擺設(shè),計劃不是脫離目標(biāo),就是脫離實際,因而不能有效落實與執(zhí)行到位,目標(biāo)也就成了泡影。所以,執(zhí)行力就成了目標(biāo)與計劃的關(guān)鍵行動,只有加強執(zhí)行力建設(shè),運用績效管理與員工激
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