課程背景：當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)，需要取得優(yōu)良的業(yè)績(jī)，不能靠單打獨(dú)斗，必須憑借團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作的集體力量，才能有所建樹(shù)。企業(yè)要有所建樹(shù)，關(guān)鍵取決于主管干部的直接管理，即領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理。團(tuán)隊(duì)要有建樹(shù)，就必須和諧相生、相互支持、互相配合，團(tuán)隊(duì)和成員個(gè)體有信任與溝通秩序，有奮斗目標(biāo)、有工作計(jì)劃、有績(jī)效考核、有激勵(lì)手段、有執(zhí)行力。這一切，都依賴(lài)于中層干部的有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。課程收益：1.認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征；2.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的形成與關(guān)鍵因素；3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建基本技術(shù)；4.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的管理基本技巧；5.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
