TS16949認(rèn)證咨詢步驟

TS16949認(rèn)證咨詢的目的是依據(jù)選定的標(biāo)準(zhǔn)建立、完善質(zhì)量管理體系。并保持體系的有效運(yùn)行；滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、有效性和適宜性的要求；最終通過(guò)第三方的審核，順利實(shí)現(xiàn)TS16949認(rèn)證的目標(biāo)。
在TS16949認(rèn)證咨詢時(shí)，通用的做法分如下步驟進(jìn)行:
1、編制質(zhì)量管理體系文件階段;
2、修改質(zhì)量管理體系文件階段;·
3、對(duì)各類員工實(shí)施培訓(xùn)階段;
4、質(zhì)量管理體系試運(yùn)行階段;
5、推動(dòng)質(zhì)量管理體系運(yùn)行階段;
6、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核階段;
7、管理評(píng)審階段;
8、符合性審核階段;
9、不符合項(xiàng)的整改階段。
     上述9個(gè)階段的工作構(gòu)成了TS16949認(rèn)證咨詢工作的全過(guò)程。在具體咨詢工作中，可以按上述的步驟依次進(jìn)行，也可以根據(jù)企業(yè)的具體情況采用相應(yīng)的順序進(jìn)行，如可以先進(jìn)行對(duì)各類人員實(shí)施培訓(xùn)，然后再組織人員編制質(zhì)量管理體系文件。也可以先運(yùn)行質(zhì)量管理體系的四層文件質(zhì)量記錄，后編制質(zhì)量手冊(cè)等質(zhì)量管理體系文件。