醫(yī)院實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證有什么好處？

      醫(yī)院實(shí)施ISO9001認(rèn)證的作用：
    第一、建立崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、并確保有效
建立各級(jí)人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)、服務(wù)、管理）管理體系。 院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向醫(yī)院做出承諾、職工明確職責(zé)。理順上下與部門及崗位之間關(guān)系，保持有效溝通。 克服習(xí)慣性、隨意性、經(jīng)驗(yàn)性的傳統(tǒng)管理方式，向現(xiàn)代化的科學(xué)管理轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。 
    第二、促使質(zhì)量管理從行政管理向?qū)�業(yè)管理轉(zhuǎn)變
    改變工作方式，變“指令式管理”為“服務(wù)式管理”，體現(xiàn)管理就是服務(wù)的思想。 質(zhì)量管理中心由職能科室轉(zhuǎn)移到一線科室，職能及后勤科室圍繞臨床一線中心展開工作。 
    第三、有效控制醫(yī)療服務(wù)過程、提高團(tuán)隊(duì)整體能力
    改善和強(qiáng)化醫(yī)療觀念，規(guī)范和控制所有與客戶、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的過程，全面提高綜合醫(yī)療服務(wù)水平。 改變合作方式，變“只管自己”為“整體合作”；每一個(gè)環(huán)節(jié)都牽動(dòng)著整體，做好自己的一環(huán)時(shí)兼顧上下環(huán)節(jié)。 綜合醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)、成本、風(fēng)險(xiǎn)，滿足不同層次客戶的生理、心理、社會(huì)、文化、精神等醫(yī)療消費(fèi)需求。 
    第四、建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制、提升醫(yī)院核心競爭力
    對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量全過程管理（即系統(tǒng)控制措施）全面監(jiān)控，糾正一切不合理環(huán)節(jié)。 建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，查找不合格原因，從根本上消除（潛在）不合格隱患、防止差錯(cuò)再次發(fā)生。 明確各項(xiàng)工作流程和方法，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)管理。 整體達(dá)標(biāo)并不等于每一個(gè)細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)，解決每一個(gè)細(xì)節(jié)問題的過程就是提高整體業(yè)績的過程。