企業(yè)在控制計(jì)劃編制中的常見問題點(diǎn)
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企業(yè)在控制計(jì)劃編制中的常見問題點(diǎn)
控制計(jì)劃方法論的目的是協(xié)助顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，它是通過為總體系設(shè)計(jì)、選擇和實(shí)施增值性控制方法以提供結(jié)構(gòu)性的途徑來 達(dá)到上述的目標(biāo)的。
控制計(jì)劃對(duì)內(nèi)來最大限度減少過程和產(chǎn)品變差的體系作了簡要的書面描述。 所以控制計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性直接決定了控制計(jì)劃在制造過程中應(yīng)用的有效性。一下是本人在對(duì)企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題點(diǎn) ，供企業(yè)應(yīng)用參考。
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