企業(yè)在控制計劃編制中的常見問題點
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企業(yè)在控制計劃編制中的常見問題點
控制計劃方法論的目的是協(xié)助顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，它是通過為總體系設(shè)計、選擇和實施增值性控制方法以提供結(jié)構(gòu)性的途徑來 達到上述的目標的。
控制計劃對內(nèi)來最大限度減少過程和產(chǎn)品變差的體系作了簡要的書面描述。 所以控制計劃編制的準確性直接決定了控制計劃在制造過程中應(yīng)用的有效性。一下是本人在對企業(yè)進行輔導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題點 ，供企業(yè)應(yīng)用參考。
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